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Der beste Weg, die Zukunft vorauszusagen, ist, sie zu gestalten.
Willy Brandt

Unternehmens-Akquisitionen und -Veräußerungen (M&A)

Der Erwerb (oder Teilerwerb) eines Unternehmens und die Veräußerung eines Unternehmensteils sind zentrale strategische Entscheidungen. Sie erfolgen

• geplant - auf der Grundlage der strategischen Ausrichtung des Unternehmens - oder
• ungeplant - auf Grund einer sich unerwartet bietenden Gelegenheit

In Abhängigkeit von der Größenordnung der Transaktion erfährt das Unternehmen eine erhebliche Veränderung mit den entsprechenden Konsequenzen für die betroffenen Funktionsbereiche und deren Mitarbeiter. Im Falle des Erwerbs eines anderen Unternehmens(teils) gilt es vor allem die - wie die Praxis zeigt - schwierige Herausforderung der Post-Merger-Integration erfolgreich zu bewältigen.
Soll ein Unternehmensteil veräußert werden, ist dieser bezogen auf das verbleibende Unternehmen vollständig zu entflechten. Hierfür sind möglicherweise größere Veränderungen durchzuführen. Bei einer Veräußerung, von der auch Mitarbeiter unmittelbar betroffen sind, steht in der Regel neben dem Veräußerungserlös die Gewährleistung einer nachhaltigen Weiterentwicklung des veräußerten Unternehmens(teils) im Fokus.

Bei der Unternehmensakquisition unterstützen wir Sie bei der

• Definition der strategischen Ausgangssituation und unternehmerischen Zielsetzung bzw. bei der strategischen Bewertung einer sich bietenden Akquisitionsgelegenheit
• Diskreten Suche und Qualifizierung potenzieller Übernahme- bzw. Beteiligungskandidaten („long list“ / „short list“)
• Zusammenführung mit den möglichen Vertragspartnern und Unterstützung bei den Verhandlungen und der „Due Diligence“(DD)
• Post-Merger-Integration - falls gewünscht - bis hin zur Übernahme von Management-Verantwortung

Im Falle einer Unternehmensveräußerung unterstützen wir Sie bei der