ELGRECO Professional Services GmbH: Unternehmensberatung, Strategie, M&A, Unternehmensgründung/-nachfolge, Prozessoptimierung, Outsourcing, Betriebswirtschaftliche Beratung

ELGRECO Professional Services GmbH /
elgreco coaching & consulting

Unternehmen

Leistungen

Unternehmensberatung

Strategieberatung
Unternehmensgründung
M & A
Unternehmensnachfolge
Prozessoptimierung
Outsourcing
Betriebswirtsch. Beratung

Interim Management
Personalberatung
Training & Coaching
Dienstleistungen

Projekte

Links

Kontakt

ELGRECO Professional Services GmbH
Müssenweg 41

D-21521 Dassendorf/HH

Tel: +49(0)4104 69 48 81
Fax: +49(0)4104 69 48 82

E-Mail:
mail@elgreco-consulting.de info@elgreco-services.de

Anfahrtskizze (95K)

Sitemap


		Erfolg ist eine Folgeerscheinung. Gustave Flaubert Unternehmensberatung Unternehmensberatung oder auch Consulting ist genauso vielfältig wie die Unternehmen selbst. Jedes Beratungsprojekt ist anders. Allerdings verlaufen Beratungsprojekte meistens in ähnlicher Form. Am Anfang steht die Analyse der Ist-Stituation. Auf Basis der Ist-Aufnahme werden Ziele formuliert, die im Rahmen des Beratungsprojekts erreicht werden sollen. Auf Basis dieser Ziele und der in der Ist-Analyse gewonnenen Erkenntnisse lässt sich der Aufwand des gesamten Beratungsprojekts kalkulieren. Nächste Schritte sind Konzeptentwicklung und -abstimmung sowie - falls gewünscht - die Unterstützung bei der Umsetzung des Konzepts und das zugehörige Umsetzungs-Controlling, das Auskunft darüber gibt, inwieweit welche vereinbarten Ziele bereits erreicht wurden. Die nachfolgend genannten Teilgebiete der Unternehmensberatung stellen eine Auswahl wichtiger Beratungsaufgaben - vor allem aus den Feldern Strategie und Prozesse dar: Strategieberatung Eine der wichtigsten Voraussetzungen für den langfristigen Erfolg einer Organisation ist ihre klare Ausrichtung auf gemeinsame Ziele. Letztere sorgt dafür, dass die Führungskräfte auch durch den Druck der Tagesprobleme die strategischen Gesichtspunkte nicht aus den Augen verlieren, dass Entscheidungen schneller und zielgerichtet getroffen und leichter akzeptiert werden. Ressourcen werden effizient eingesetzt. Das Unternehmensergebnis und die Marktposition verbessern sich. Unternehmensgründung / Existenzgründung Wenn ein neues Unternehmen scheitert, dann liegen die Ursachen erfahrungsgemäß überwiegend in den ersten Monaten der Neugründung. Mit Beratung ist die Erfolgswahrscheinlichkeit des neuen Unternehmens erheblich größer. Mergers & Acquisitions (M&A) Der Erwerb eines anderen Unternehmens und die Veräußerung eines Unternehmens(-teils) sind zentrale strategische Entscheidungen. Bei Akquisitionen ist die so genannte Post-Merger-Integration eine besonders wichtige Aufgabe. Unternehmensnachfolge Unternehmensnachfolge ist ein besonders komplexes Thema. Vieles an dieser Aufgabenstellung ähnelt zwar der Unternehmensgründung oder einem Unternehmenserwerb. Allerdings sind häufig persönliche, familiäre sowie finanzielle und steuerliche Aspekte besonders gewichtig. Prozessoptimierung Bei der Prozess-Optimierung geht es um die Verbesserung der Abläufe, Regelungen und organisatorischen Strukturen im Unternehmen. Je nach konkreter Aufgabenstellung gehören hierzu auch Aspekte der Zusammenarbeit mit Geschäftspartnern, Lieferanten, Vorlieferanten, Vertriebspartnern und Endkunden entlang der gesamten logistischen Kette. Outsourcing Alle Aufgaben, die nicht unmittelbar zu den Kernkompetenzen zählen und für die sich bei Auslagerung sinnvolle Schnittstellen ergeben, eignen sich für Outsourcing. Die wesentlichen Vorteile sind niedrigere laufende Kosten, geringere Fixkosten / Kapitalbindung, höhere Qualität und Flexibilität und verringerte Komplexität der eigenen Organisation. Betriebswirtschaftliche Beratung Die Betriebswirtschaftliche Beratung umfasst z. B. Beratung zu spezifischen betriebswirtschaftlichen Fragestellungen, Unterstützung bei Projekten im Finanz- und Rechnungswesen und Controlling oder auch die Übernahme der Management-Verantwortung im kaufmännischen Bereich auf Zeit. Im weiteren Sinne gehören zur Unternehmensberatung natürlich auch die Personalberatung, das Interim Management sowie das Coaching.

		© 2010 ELGRECO Professional Services GmbH Impressum und Rechtliche Hinweise